技術，是一種 長期的 承諾
采霆是一家位於桃園的數位技研。自 2015 年起，我們為認真經營的企業設計、 建造、維運能長期運作的數位系統——交付只是開始，陪它長大才是工作。
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幾個工程師，決定自己蓋點什麼
公司的第一行程式碼寫於 2015 年，桃園的一間小辦公室。當時做的事情很簡單： 幫別人抓蟲、修那些沒人想碰的老系統。但看久了就明白，真正的問題從來不在那些蟲身上， 而在沒有人願意為一套系統的第三年、第五年負責。
所以采霆從一開始就不接「做完就走」的案子。我們設計的東西要能被下一個工程師看懂， 要能在需求改變時安全地改，要在我們不在場的時候繼續正常運作。
哥寫的不是程式碼，是感情與智慧的結晶；哥喝的不是咖啡，是思緒與創意的靈魂。 每次除蟲都是一場史詩級的副本冒險。
十一年，六個轉折
公司成立
桃園的一間小辦公室，兩台機器，一套還在用手動搬檔案的部署流程。 我們知道自己想做的是「連自己都感動」的東西，只是還不知道要花多久。
第一次佈署到正式機，緊張到發抖
流程重整
導入敏捷與 CI/CD 之後，「客戶又要改需求」從災難變成日常。 自動化部署讓改一行程式的成本降到可以接受，我們才敢答應客戶盡量改。
「瀑布式加班」進化成「準時敏捷下班」
從網站走進工廠
第一次接下製造業的生產管理系統，才知道辦公室的邏輯到現場全部要重寫—— 網路會斷、機台不等人、師傅戴著手套沒辦法點小按鈕。 那一年學會的不是新技術，是先去現場站三天再開規格。
需求訪談最有用的工具是安全帽
上雲
疫情推著所有人遠端工作，也推著客戶的系統上雲。 GCP、Azure、AWS、Cloudflare 一路踩過來，換到的是一套能在半夜自己撐住的架構。
感謝那些年練就的上帝視角
與 AI 共事
AI 確實能幫忙寫程式，但它分不清「老闆說的」和「老闆真正要的」。 我們把它當成放大鏡而不是替身——判斷還是人的工作，這也正是我們存在的理由。
AI 是工具，不是替代品
交接得出去的系統
最早那批客戶的系統陸續進入第十年，換過三任窗口、兩任 IT 主管。 它們還活著，靠的不是當初寫得多聰明，是文件、測試與那些看起來很無聊的規範。 我們現在的驗收標準只有一條：不靠我們也能繼續改。
寫給三年後的人看，包括三年後的自己
兩個團隊，一種標準
網管團隊
這群人的工作是讓系統永遠在線。半夜接到告警是家常便飯， 修好後回去繼續睡是基本技能。他們追求的境界是——久到讓人忘記還有監控這回事。
日常- 盯監控面板，在使用者發現之前先發現
- 寫自動化腳本，能自動的絕不手動
- 備份與災難復原演練（希望永遠用不到）
- 效能調校，讓系統跑得比昨天順
我們的 KPI 是正常運作時間 99.9%，但其實都做到 99.99% 了
Linux · Windows Server · Docker · Kubernetes · Azure · CI/CD · Nginx · MySQL · PostgreSQL
開發團隊
從前端畫面到後端邏輯，從資料庫設計到 API 串接。 每天的工作是把客戶口中的天馬行空，翻譯成真的能用、而且三年後還能改的系統。
日常- 前端：調 CSS 調到懷疑人生，最後發現少了一個分號
- 後端：業務邏輯、API 設計、查詢效能優化
- 行動端：iOS 與 Android 雙平台，體驗要一致
- 除錯：「昨天還好好的」是最常見的起手式
先讓它能動，再讓它動得好，最後讓它動得美
C# / .NET · ASP.NET MVC · Entity Framework · SQL Server · JavaScript · Bootstrap · React · Vue · Swift · Kotlin
十一年，用數字說
不是寫在牆上的口號，是每天在做的事
創新Innovation
新技術先在自己的專案上試過，確認踩得完那些坑，才敢帶進客戶的系統。 創新不是追新，是把「還沒人這樣做」跟「已經有人試過而且行得通」分清楚—— 前者留給我們自己的時間，後者才交付出去。
最新的 JS Framework 出了？先給它一個機會，但不是給客戶的機會專業Craft
十一年換來一條標準：每一行程式碼都要說得出存在的理由。 寫得出來只是及格，寫得讓三年後接手的人看得懂才算完成—— 所以我們花在命名、拆函式與寫測試的時間，經常比寫功能本身還多。
這不是 Bug，是五分鐘後就會消失的特色團隊Team
系統的壽命比任何一個人的任期都長，所以沒有誰能是唯一看得懂那段程式的人。 我們刻意讓每個模組至少兩個人熟，交叉審查不是流程要求，是不想有人請假就卡住。
「這段只有他會」是我們最怕聽到的一句話效率Efficiency
重複三次以上的事就該讓機器做——部署、備份、測試、報表，全部交給腳本與排程。 省下來的時間不是拿去多接案，是拿去做只有人能做的事：判斷客戶真正要的是什麼。
能用一行指令解決的，絕不多按一下滑鼠